|
|
 |
PM211?????????? ????????? ? ?????????????? Microsoft Project 98/2000: ????????? ????
Данный курс раскрывает основные возможности Microsoft Project 2000 при создании, реализации и контроле плана проекта
После изучения курса Вы сможете
- Выбирать модели планирования и контроля
- Составлять план проекта (вводить работы и описывать связи между ними)
- Работать с основными представлениями, таблицами и формами в Microsoft Project 98/2000
- Настраивать среду Microsoft Project 98/2000 под модель планирования нового проекта, создавать новый проект на базе основного шаблона, сохранять файл нового проекта
- Создавать список ресурсов, работать с календарями проекта, ресурсов, назначать ресурсы на задачи
- Проводить временной анализ с целью оптимизации плана проекта по срокам выполнения, используя метод критического пути
- Проводить ресурсный анализ проекта с целью оптимизации привлечения ресурсов
- Проводить стоимостной анализ проекта с целью минимизации бюджета проекта
- Фиксировать исходный план проекта
- Осуществлять контроль выполнения проекта
- Настраивать и печатать экранные копии представлений, отчеты по проекту
Содержание курса
- Роль и место систем календарного планирования и контроля в системе управления проектами организации
- Модели планирования и контроля в MP-98/2000
- Модель данных в МР-98/2000
- Структура и основные элементы экранов
- Создание нового проекта; настройка общих параметров проекта и системы в соответствии с выбранной моделью
- Ввод комплекса работ проекта. Описание логической структуры проекта. Детализация задач (многоуровневое структурирование и отображение задач проекта). Оценка длительности
- Связывание задач, виды связей, временные лаги
- Параметры планирования задач (типы задач, задачи-вехи, жесткие / нежесткие временные зависимости)
- Метод критического пути. Резервы времени. Настройка графической части диаграммы Гантта
- Структура объектов в МР-98/2000
- Настройка рабочей среды управления проектами; создание собственных таблиц и представлений
- Ведение списка наличных ресурсов (типы ресурсов, параметры ресурсов, календарь ресурса)
- Назначение ресурсов и затрат задачам проекта
- Привязка внешних документов к элементам МР-98/2000
- Анализ плана проекта и перепланировка (временной анализ проекта, анализ стоимости проекта, анализ загрузки ресурсов)
- Фиксация плана проекта
- Выбор стратегии контроля, настройка параметров контроля и экранов
- Контроль хода выполнения проекта (контроль сроков, затрат, ресурсов)
- Выборки задач по заданным параметрам (использование фильтров)
- Настройка и печать отчетов
- Основные возможности организации групповой работы
Предварительная подготовка
Изучение курсов Win95-1, PM201
Стоимость обучения на курсе - USD 145
Длительность курса (дней) - 1
|
|
